AKADEMIA LIDERA PRZYSZŁOŚCI
Zostań liderem, który inspiruje i osiąga cele.
„Akademia Lidera Przyszłości” to autorski program szkoleń opracowany przez firmę AUDIT HR z myślą o potrzebach kadry managerskiej. Naucz się zarządzać wielopokoleniowym zespołem, budować odporność psychiczną swoją i pracowników oraz bezpiecznie poruszać się po zawiłościach prawa pracy. Zdobądź unikalne kompetencje, które pozwolą Ci odnieść sukces w dynamicznym środowisku biznesowym.
Zdobądź kluczowe kompetencje w Akademii Lidera Przyszłości, które pozwolą Ci skutecznie zarządzać zespołem w zmiennym środowisku.
„Akademia Lidera Przyszłości” to nie tylko teoria, to gotowe do wdrożenia narzędzia. Nauczysz się, jak dostosowywać styl komunikacji do różnych pokoleń, budować zaangażowanie i skutecznie rozładowywać napięcia w zespole. Zrozumiesz, jak radzić sobie ze stresem, dbać o dobrostan pracowników oraz własny, a także jak unikać wypalenia zawodowego.
Co więcej, zyskasz praktyczną wiedzę z prawa pracy, która ochroni Cię przedbłędami, pozwoli pewnie prowadzić rekrutacje oraz odpowiednio reagować w trudnych sytuacjach. W efekcie, wzmocnisz swój autorytet i pewność siebie w roli lidera, a Twój zespół stanie się bardziej zgrany i efektywny.
DLA KOGO JEST AKADEMIA LIDERA PRZYSZŁOŚCI?
Dostosuj program Akademii Lidera Przyszłości do swoich potrzeb!
Międzypokoleniowy zgrzyt, czy szansa na nową jakość współpracy? Lider jutra – BB, X, Y, Z i Alfa na rynku pracy
Poznaj specyfikę i wartości wszystkich pokoleń.
Naucz się zarządzać zespołami, w których spotykają się różne generacje.
Dowiedz się, jak unikać konfliktów międzypokoleniowych w praktyce.
Szkolenie skupia się na zrozumieniu różnic między pokoleniami Baby Boomers, X, Y, Z i nadchodzącym pokoleniem Alfa, i ich wpływie na dynamikę zespołów. Pozwala wypracować narzędzia do skutecznego zarządzania różnorodnością międzypokoleniową oraz przygotować się na wyzwania związane z wejściem na rynek pracy pokolenia Alfa.
Zarządzanie w nowej rzeczywistości. Jak być liderem, kiedy wszystko wokół się zmienia?
Opanuj kluczowe style przywództwa i dopasuj je do swojego zespołu.
Zbuduj odporność psychiczną, która ochroni Cię przed wypaleniem zawodowym.
Poznaj narzędzia do zarządzania emocjami i rozwiązywania trudnych sytuacji.
Ten moduł to fundament, który pomoże Ci rozwinąć kompetencje przywódcze i zrozumieć psychologiczne mechanizmy rządzące zachowaniami ludzi. Nauczysz się skutecznie komunikować, zarządzać stresem i emocjami , a także rozpoznawać symptomy wypalenia zawodowego u siebie i w zespole.
Prawo Pracy dla Lidera w Praktyce
Zdobądź praktyczną wiedzę o prawie pracy, aby uniknąć błędów.
Naucz się bezpiecznie przeprowadzać procesy rekrutacji i rozstania z pracownikami.
Dowiedz się, jak reagować na mobbing, kontrolować czas pracy i zarządzać nieobecnościami.
Program dostarcza liderom praktycznej wiedzy z zakresu prawa pracy, która jest niezbędna w codziennym zarządzaniu zespołem. Pozwala zwiększyć świadomość odpowiedzialności lidera i rozwija umiejętności reagowania na problemowe sytuacje, takie jak mobbing czy naruszenia obowiązków.
Program modułu: Międzypokoleniowy zgrzyt, czy szansa na nową jakość współpracy? Lider jutra – BB, X, Y, Z i Alfa na rynku pracy
Wprowadzenie (30min)
Dowiesz się, jak procesy demograficzne, takie jak starzenie się społeczeństwa i cyfryzacja, zmieniają rynek pracy i Twoją rolę jako lidera. Poznasz definicję „lidera jutra” i jego kluczowe zadania.
Charakterystyka pokoleń (60 min)
Zrozumiesz, co motywuje i jakie wartości reprezentują poszczególne generacje: BB, X, Y, Z oraz pokolenie Alfa. W trakcie mini-dyskusji przeanalizujecie, które pokolenia dominują w Twojej organizacji.
Styl pracy różnych pokoleń (60 min)
Nauczysz się, co motywuje każde z pokoleń, jak podchodzą do autorytetów i hierarchii oraz jak unikać typowych konfliktów międzypokoleniowych. W trakcie praktycznego warsztatu przećwiczycie analizę case study i symulację rozmów z pracownikami, aby skutecznie rozwiązywać napięcia.
Budowanie kultury integracji (60 min)
Odkryjesz, jak łączyć pracowników z różnych pokoleń w spójne zespoły , jak efektywnie komunikować się międzypokoleniowo i jak wykorzystać potencjał każdego pracownika, w tym wiedzę pracowników przedemerytalnych.
Lider w roli integratora (60 min)
Poznasz narzędzia do indywidualizacji motywacji i nagradzania. Zobaczysz, jak wykorzystać mentoring i reverse mentoring do wymiany wiedzy między generacjami oraz jak budować zaangażowanie w wielopokoleniowym zespole.
Podsumowanie (30 min)
Otrzymasz konkretny plan działań do wdrożenia w praktyce i weźmiesz udział w sesji pytań i odpowiedzi, aby upewnić się, że cała wiedza jest dla Ciebie jasna i gotowa do zastosowania.
Program modułu: Zarządzanie w nowej rzeczywistości. Jak być liderem, kiedy wszystko wokół się zmienia?
Wprowadzenie (15 min)
Zrozumiesz, kim jest „lider jutra” i jaką rolę pełni jako mentor i coach w obliczu trendów rynkowych, takich jak cyfryzacja i globalizacja.
Liderowanie w teorii (30 min)
Nauczysz się rozróżniać przywództwo od zarządzania i poznasz 4 style przywództwa sytuacyjnego Blancharda. Podczas ćwiczenia praktycznego zmapujesz swój zespół i dopasujesz styl zarządzania do jego potrzeb.
Klucz do zrozumienia ludzkich zachowań (30 min)
Odkryjesz, jakie mechanizmy stoją za decyzjami ludzi i co naprawdę motywuje do działania.
Fundamenty efektywnej komunikacji (120 min)
Opanujesz zarządzanie emocjami i radzenie sobie z przeszkodami w komunikacji, w tym z irytacją i złością. Poznasz techniki „komunikacyjnego aikido” , asertywność oraz różnice między komunikatem „Ja” a „Ty”. W trakcie ćwiczeń praktycznych (scenek i role-play) nauczysz się przyjmować i wyrażać krytykę.
Odporność emocjonalna i wypalenie zawodowe (90 min)
Zrozumiesz, kiedy stres motywuje, a kiedy prowadzi do spadku efektywności. Nauczysz się rozpoznawać symptomy wypalenia zawodowego w 4 obszarach i poznasz technikę koherencji serca HeartMath® na redukcję stresu. Odkryjesz też, skąd bierze się stres u lidera i w zespole oraz jak budować mikro-nawyki wzmacniające odporność.
Podsumowanie (15 min)
Sesja pytań i odpowiedzi, podczas której utrwalisz zdobytą wiedzę i dostaniesz gotowe do wdrożenia wskazówki.
Program modułu: Prawo Pracy dla Lidera w Praktyce
Podstawy prawa pracy (60 min)
Nauczysz się, skąd czerpać wiedzę na temat prawa pracy (Kodeks pracy, regulacje wewnętrzne). Poznasz różne rodzaje umów o pracę oraz zasady ich nawiązywania i rozwiązywania, co pozwoli Ci bezpiecznie przeprowadzać proces onboardingu i rozstania z pracownikiem.
System kar w praktyce (40 min)
Zdobędziesz praktyczną wiedzę na temat kar porządkowych, nauczysz się, jak prawidłowo sporządzać notatki służbowe oraz jak prowadzić rozmowy dyscyplinujące, minimalizując ryzyko oskarżeń o mobbing.
Kontrola pracownika (40 min)
Dowiesz się, jak legalnie i zgodnie z prawem kontrolować pracowników. Poznasz zasady dotyczące monitoringu (np. legalny wgląd do poczty, kamery, GPS) oraz kontroli trzeźwości, co jest kluczowe dla bezpieczeństwa w miejscu pracy.
Urlopy i nieobecności (55 min)
Poznasz zasady planowania i udzielania urlopów, w tym urlopów na żądanie. Dowiesz się, jak prawidłowo dokumentować zwolnienia z siły wyższej i kiedy pracownik jest objętyszczególną ochroną przed wypowiedzeniem.
Mobbing - rozpoznaj i reaguj (35 min)
Nauczysz się odróżniać wymagające zarządzanie od mobbingu. Zdobędziesz wiedzę o tym, jakie są pierwsze symptomy mobbingu oraz jak reagować i zabezpieczać dowody.
Czas pracy i wynagrodzenia (55 min)
W ramach praktycznego bloku dowiesz się, jak prawidłowo ewidencjonować czas pracy , unikać roszczeń o nadgodziny i rozliczać pracę w weekendy. Alternatywnie, możesz wybrać blok o jawności wynagrodzeń , gdzie dowiesz się, jak komunikować transparentne zasady wynagradzania i prowadzić rozmowy z pracownikami na temat różnic w płacach.
Podsumowanie (15 min)
Sesja pytań i odpowiedzi, która pozwoli Ci utrwalić wiedzę i uzyskać odpowiedzi na najbardziej nurtujące pytania.
Dzięki Akademii Lidera Przyszłości uczestnicy:
zrozumieją różnice pokoleniowe i ich wpływ na funkcjonowanie zespołów,
wypracują narzędzia do skutecznego zarządzania różnorodnością międzypokoleniową,
przygotują się do wyzwań związanych z wejściem na rynek pracy pokolenia Alfa,
poznają podstawowe teorie i style przywództwa,
rozwiną kompetencje przywódcze niezbędne dla lidera przyszłości,
zrozumieją mechanizmy stresu i odporności psychicznej w pracy lidera,
rozwiną umiejętności komunikacji w trudnych sytuacjach,
nauczą się rozpoznawać symptomy wypalenia zawodowego i poznają sposoby na jego uniknięcie,
zwiększą świadomość odpowiedzialności lidera wobec zespołu,
rozwiną umiejętności w zakresie reagowania na sytuacje problemowe (mobbing, naruszenia obowiązków).
Jak zostać Liderem Przyszłości?
Uczestniczka Akademii Przyszłości
Mój zespół był zbiorem różnych pokoleń, z których każde miało inne oczekiwania i styl pracy. Komunikacja nie działała, a konflikty międzypokoleniowe były na porządku dziennym. Miałam wrażenie, że każdy gra do innej bramki. To codzienne napięcie w pracy było wyczerpujące. Widziałam, jak starzy pracownicy są sfrustrowani brakiem lojalności u młodszych, a pokolenie Z uważa, że X-y nie rozumieją ich potrzeb. To wpływało na efektywność, a ja nie miałam pojęcia, jak to zmienić. Dzięki Akademii Lidera i modułowi o zarządzaniu pokoleniami, zrozumiałam, co motywuje każdego z moich pracowników. Odkryłam, jak wykorzystać ich mocne strony i jak połączyć ich w spójny zespół. Teraz zamiast chaosu mamy synergię, a ja mogę wreszcie skupić się na celach, a nie na gaszeniu pożarów.
Uczestnik Akademii Przyszłości
Przed szkoleniem czułem, że moje decyzje często prowadzą do konfliktów, a motywowanie zespołu było dla mnie wyzwaniem. Nie wiedziałem, jak dotrzeć do pracowników z różnych pokoleń, co prowadziło do frustracji. Codzienna praca stawała się coraz trudniejsza, a ja czułem, że brakuje mi narzędzi, by efektywnie przewodzić. Zauważyłem, że brak zrozumienia potrzeb mojego zespołu wpływa na ich zaangażowanie i wyniki. Po udziale w „Akademii Lidera" AUDIT HR, zyskałem konkretne narzędzia do pracy z pokoleniami X, Y i Z. Nauczyłem się, jak komunikować się w sposób, który buduje zaufanie, a nie konflikty. Dziś mój zespół jest bardziej zgrany i efektywny, a ja czuję się pewnie w swojej roli.
Uczestnik Akademii Lidera
Zarządzanie ludźmi zawsze było dla mnie stresujące. Bałem się podejmować decyzje, które mogłyby prowadzić do sporów, a brak wiedzy z zakresu prawa pracy sprawiał, że czułem się niepewnie przy każdej trudniejszej rozmowie z pracownikiem. Wiedziałem, że jeden mały błąd - czy to w sprawie urlopu, czy wypowiedzenia – może mieć poważne konsekwencje dla firmy. Stresowałem się podczas rozmów, a czasem wolałem unikać konfrontacji, co negatywnie wpływało na dyscyplinę w zespole. Szkolenie Prawo Pracy dla Lidera od AUDIT HR całkowicie zmieniło moje podejście. Nauczyłem się, jak legalnie i bezpiecznie postępować w każdej sytuacji. Dziś czuję się pewnie, wiem, jak reagować na mobbing i jak rozmawiać o karach porządkowych, a to przekłada się na lepszą atmosferę i większy szacunek w zespole.
Pytania i odpowiedzi (FAQ)
Masz pytania? Chętnie na nie odpowiemy! Poniżej znajdziesz najczęściej zadawane pytania dotyczące Akademii Lidera Przyszłości.
Jeśli nie znajdziesz odpowiedzi na swoje pytanie, skontaktuj się z nami bezpośrednio.
1. Ile trwa konkretny moduł szkolenia (np. Prawo Pracy)?
Każdy moduł (np. Lider Jutra, Psychologia Lidera, Prawo Pracy) to cały dzień szkoleniowy, trwający 6 godzin wraz z przerwami. Terminy i dokładny harmonogram są ustalane indywidualnie z firmą zamawiającą szkolenie.
2. W jakiej formie realizowana jest Akademia Lidera Przyszłości?
Akademia Lidera Przyszłości jest standardowo realizowana jako szkolenie zamknięte (dedykowane) dla kadry managerskiej w firmach. Forma realizacji jest każdorazowo dostosowywana do potrzeb i specyfiki organizacji i ustalana indywidualnie.
3. Ile maksymalnie osób może uczestniczyć w szkoleniu?
Rekomendujemy grupy liczące maksymalnie 10-16 osób. Taka liczba gwarantuje wysoką efektywność, możliwość pracy w małych grupach, a także czas na indywidualne sesje Q&A po każdym bloku.
4. Czy w ramach szkolenia gwarantowane są jakieś materiały?
Tak. Uczestnicy otrzymują materiały szkoleniowe oraz certyfikat ukończenia szkolenia.
5. Czy Akademia Lidera Przyszłości jest dostępna dla firm, które chcą skorzystać z dofinansowania?
Tak. Wspieramy Klientów w procesie pozyskiwania dofinansowania, w tym ze środków Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS).
6. Czy Akademia jest dla liderów dopiero zaczynających swoją drogę?
Tak. Program jest świetny dla osób, które niedawno awansowały lub są na początku ścieżki managerskiej. Moduły (zwłaszcza Prawo Pracy i Psychologia) dostarczają natychmiastowej wiedzy i pewności siebie w nowej roli.
7. Jaka jest największa korzyść z modułu o prawie pracy?
Główną korzyścią jest poczucie bezpieczeństwa. Nauczysz się legalnie prowadzić rekrutacje, reagować na mobbing, kontrolować czas pracy oraz unikać ryzykownych błędów przy rozstaniach z pracownikami.
8. Kto będzie prowadził szkolenia?
Szkolenia prowadzą wyselekcjonowani trenerzy współpracujący z naszą firmą – to doświadczeni eksperci w obszarach przywództwa, rozwoju kompetencji managerskich i prawa pracy. W zależności od potrzeb, możemy zaproponować konkretne osoby, a firma ma możliwość wyboru tych, którzy najlepiej pasują do zespołu i celów rozwojowych.
