Dyrektywa o transparentności płac zmienia reguły gry. Gdzie kończy się wymaganie, a zaczyna ryzyko mobbingu? Jak przygotować organizację do zmieniających się przepisów? Na te i inne pytania odpowiedzieli Sędzia Sądu Pracy oraz Radca Prawny podczas prelekcji i rozprawy z sali sądowej opartej na prawdziwym casusie.

Dyrektorzy, Prezesi, Managerowie w pracy są sprawczy, decyzyjni, opanowani. Problem zaczyna się po wyjściu z biura - kiedy znika rola, zespół, adrenalina. A napięcie zostaje. Psychologowie Krzysztof i Jakub Tkaczykowie pokazali, jaką cenę płaci człowiek, który zarządza.

Prof. Henryk Mruk odpowiedział na pytanie: jak zarządzać, kiedy wszystko się zmienia? Kluczowe staje się świadome przywództwo oparte na równowadze - wsparciu mentalnym i fizycznym oraz budowaniu odpowiedzialnych środowisk pracy i byciu mentorem.

W 2030 emeryci przewyższą liczbę nowych pracowników wchodzących na rynek pracy. O tym, jak poradzić sobie z tym, co nieuniknione oraz jak łączyć pokolenia bez frustracji i budować prawdziwą współpracę, która działa w obie strony, opowiedziała ekspert rynku pracy i Prezes firmy AUDIT HR Violetta Panasiuk-Strzyżewska.

Sześciu młodych i odważnych przedstawicieli pokolenia Z odpowiedziało na pytania zadane przez uczestników konferencji. Czego oczekują? Co ich motywuje? Co ich odstrasza? I jak wyobrażają sobie miejsce pracy, w którym zostaną dłużej niż 12 miesięcy?

Krzysztof Wielicki - legendarny himalaista - wie, że nie każda droga na szczyt wygląda tak samo i że to cały zespół decyduje o przetrwaniu. Podczas wywiadu z Hanną Jewsiewicką, odnosząc się do własnych doświadczeń z ekstremalnych wypraw, opowiadał o przywództwie, odwadze i pokonywaniu własnych granic.